Réflexion Stratégique
- Problématique de l’entreprise
- Positionnement stratégique (Pestel, DAS, FCS)
- Cadre de Référence (le souhaitable)
- Scénarios possibles (le possible)
- Etude de Faisabilité/Pertinence
- Diagnostic Interne de l’Entreprise
La Synthèse SWOT
- Accessibilité des voies
Choix des Orientations Stratégiques & mise en œuvre
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- Opérer un choix réaliste par rapport à l’Environnement et réalisable par rapport à l’Entreprise
- Plans d’actions